为贯彻落实股份公司沈阳管理提升现场推进会精神，认真总结BT项目经验教训、夯实管理基础、提升管控水平、规避投资风险，8月27-28日，中铁交通集团在柳州“三桥一路”BT项目工地召开了全公司BT项目管理提升现场交流会。
公司副总经理、总工程师刘宁主持现场交流会议，他在讲话中全面总结了柳州项目取得的成绩和经验教训，并要求各BT项目结合公司当前开展的管理提升活动，认真查找不足，促进公司BT项目健康良性发展。柳州项目部进行了经验发言。与会人员按建设管理、工程管理、合同管理、财务管理、风险管理等方面进行了分组，并进行了讨论交流。公司同时汇编了《柳州三桥一路BT项目建设管理经验总结》一书供与会人员学习。
根据股份公司的总体部署和要求，结合企业的实际，作为公司管理提升第二阶段专项提升活动的重要内容，BT项目管理提升的重点明确为全面风险管理提升。会议要求公司各BT项目要高度重视，加强领导，精心组织，要结合各自项目特点，突出重点，注重实效，确保管理提升活动第二阶段的各项任务顺利完成，确保围绕股份公司“两个不动摇”中心工作，完成年度各项目标任务。
公司将于近期召开管理提升第二阶段动员大会，进一步贯彻落实股份公司沈阳管理提升现场推进会精神，全面总结管理提升第一阶段各项工作，总结查找不足，安排部署第二阶段专项提升各项活动。
