新冠肺炎疫情发生以来，中铁中南区域总部（中铁交通）各级组织和广大干部职工以强烈的政治担当，以只争朝夕的奋斗姿态，全力以赴投入疫情防控的人民战争、总体战、阻击战，在大战大考中充分发扬了央企的顶梁柱精神，特别是在统筹推进疫情防控和复工达产“双线作战”工作以来，全公司涌现出了一大批先进集体和个人，他们中有围绕中心、服务大局，推动企业勇于担当和履职尽责的领导干部，有克服困难、不辞辛劳，奋战在生产经营一线的干部职工，更有冲锋在前、敢打硬仗的基层组织。他们以实际行动充分展示了新时代中铁交通人的精神风貌、专业能力和意志品质。

中铁中南区域总部（中铁交通）抗击疫情系列报道之二：中国中铁、中铁交通“抗击疫情先进个人”

中国中铁、中铁交通“抗击疫情先进个人”

全力以“复”在一线，不负韶华勇担当

王润方  旬凤韩黄高速公路项目征迁协调部部长

疫情发生初期，王润方同志勇于奋战项目一线，积极与项目沿线五（市）县疫情防控指挥部沟通协调，投身疫情防控一线，协调项目施工人员分批次返岗，有序安排核酸体检，为项目全线于3月上旬实现全面复工复产作出了重大贡献。

为推进泾河特大桥顺利复工，他在前日晚间与市政府及相关部门在村委会与全体村民座谈交流，针对村民提出的关于疫情防控和复工复产问题进行耐心答疑和讲解，获得了全体村民的支持，第二日泾河特大桥顺利复工。受武汉封城影响，滞留78车钢梁（2366吨）在武汉基地未能发出，他第一时间与彬州市疫情防控指挥部沟通，出具了国家“十三五”重点工程旬凤高速公路钢梁接收证明，两日后，滞留在武汉的钢梁顺利运达项目现场。

在疫情防控常态化新形势下，他把“百日攻坚”战中项目建设用地组卷报批任务扛在肩上，针对建设用地组卷报批涉及面广，制图、方案制作繁杂，实勘确认和听证工作量大、周期长、困难重重，他细化目标任务，按照“以日促周、以周促旬、以旬促月”思路，逐一攻克各项重难点问题，陕西省交通运输厅先后3次发文对其进行了通报表彰。

王润方同志以忠诚干净担当的态度、冲锋在前的勇气、敦本务实的精神，奋力推进了项目复工复产。

中国中铁、中铁交通“抗击疫情先进个人”

在战“疫”中践行初心使命

石  军  榆林地区党工委书记、榆神、神佳米公司总经理

疫情爆发，石军同志提前返岗，迅速谋方案、筹部署。指导成立金鸡滩收费站疫情联防联控临时党支部，召开视频会10次，时刻听取各方汇报，为地方防疫检测工作人员200余人提供后勤保障。疫情发生初期最严重的10天内，实地检查调研16次，加班研发疫情检测信息登记系统，有效提高登记效率，登记信息65022条，获得地方政府的一致好评和推广。

在当前常态化疫情防控新形势下，他坚决贯彻落实习近平总书记“要坚持在常态化疫情防控中加快推进生产生活秩序全面恢复”要求，抓实抓细公司常态化疫情防控措施。持续推进财务融资贷款，在与地方银行多次交流沟通后，融资贷款得到有效落实，融资授信已获批复。持续推进神佳米高速公路竣工验收工程，严格按照陕西省交通运输厅要求有效推动竣工验收工作落地落实。

从坚决落实疫情防控到加快推进复工复产，再到常态化疫情防控，石军同志以必胜之心、责任之心、谨慎之心在直面疫情、对抗疫情、决胜疫情中践行初心使命，切实使榆林地区疫情防控和复工复产工作“双线并行”。

中国中铁、中铁交通“抗击疫情先进个人”

胸中有担当  肩上有力量

刘进友  集团公司总经理助理、中铁中南区域（广西）总部指挥长、南宁地铁3号线、4号线02标指挥部常务副指挥长

自疫情爆发后，刘进友同志主动放弃春节休假，一直坚守岗位带头值班，前后主持召开6次专题会，研究部署疫情防控和复工复产方案，每天坚持到工地检查落实情况，现场指出、指导解决100余项问题。想方设法解决全线21个工区复工条件审批及物资供应，联系并落实购买口罩共计100000余个，同时提出按照“分工序、分步骤”原则，有效指导指挥部和各工区管理人员、劳务人员分批、有序、错峰返程返岗，确保人员返岗率100%。

为扎实做好当前疫情防控常态化工作，他坚持每天到工地检查疫情防控、安全生产情况，落实防控工作责任制，切实做到依法防控、科学防控、联防联控。按照“百日攻坚”任务要求，他迅速组织召开动员会，研究部署专项劳动竞赛方案，以南宁地铁4号线开通试运营为总体目标，组织开展“六比五保一树”活动，狠抓安全质量管控，强化现场施工组织，细化倒排工期，全面高效优质完成施工生产任务，确保各节点目标如期实现。

刘进友同志以高度的责任感和不折不扣的执行力，切实做到了疫情防控和复工达产工作“两手抓、两不误”。

中铁交通“抗击疫情先进个人”

疫情考验锤炼党性修养

邓亚平  成达公司党工委书记、董事长

当“疫情防控、复工复产两手抓、两不误、两促进”集结号吹响时，邓亚平同志始终坚持“岗位系于身，责任千斤重”职业信条，怀揣组织的信任和重托，闻令而动，攻坚克难。从防护物资筹措到工料机入场，从员工纪律要求到心理疏导，从公司机关到施工一线，他事事科学研判、全面协调，牢筑了疫情防控“防火墙”，跑出了复工复产“超速度”。

他深知松懈必将溃如蚁穴，坚持疫情防控常态化要求，组织召开专题会议5次，建立员工及亲属流动管理台账，加大疫情防控宣传力度，杜绝麻痹大意思想，保持全员“零”感染。他坚持诚信履约治企，自“大干100天”专项劳动竞赛启动以来，多次带领建设、设计、施工三方，走遍4个在建项目的每一个施工工点，现场解决征地拆迁、设计变更、资源配置等多项棘手问题，迅速掀起了大干热潮。他坚持强强联手、通力合作的经营工作模式，以投资经营为主、施工总承包为辅，联合系统内施工单位中标珙县灾后重建项目。

作为一名党员领导干部，邓亚平同志用实际行动践行初心和使命，铸就党员本色。

中铁交通“抗击疫情先进个人”

立足本职强服务  发挥“网格员”作用

刘正强  本部机关综合办公室副经理

新冠肺炎疫情防控阻击战打响后，刘正强同志第一时间参与疫情防控，立足本职，主动服务，协助做好公司全员疫情防控信息采集，确保不漏一人。利用微信群、即时通等媒介宣传疫情防控相关知识，落实信息报送、精神宣贯等工作，发挥“网格员”作用。严格执行会议管控“十严格”要求，协助筹备召开疫情防控与复工复产系列会议。协助认真做好办公楼管控、防疫物资储备发放、复工复产资料报送、返程复工、外来及来访人员管理等各项工作。针对部门成员受疫情影响返岗较晚、居家办公等情况，及时主动分担工作，为文件起草流转、信息统计报送、后勤保障、督察督办等工作顺利开展提供了保障。

刘正强同志时刻关注疫情防控，协助落实疫情常态化防控措施。自开展“大干100天”专项劳动竞赛活动以来，他结合本职，找准定位，抓实抓细抓好工作落实，以只争朝夕的奋斗姿态，为“百日大干”提供优质服务，当好“百日大干”的助力者，为双战双赢贡献自己的青春力量。