公司要闻

8月4日至6日,集团公司党委书记、董事长龙援青带队到湖南地区开展系列调研工作。

8月4日,龙援青在中南区域(湖南)总部组织召开干部座谈会,听取了中南区域(湖南)总部经营情况、高速公路项目筹备情况工作汇报,并对中南区域(湖南)总部扎根湖南市场、强化区域经营、加强区域协同、发挥先导作用、抓项目落地等方面给予了充分肯定。他指出,下一步中南区域(湖南)总部一是要坚定信心,全力以赴,抓重点项目推进落地,抓高端经营深入对接,圆满完成年度经营指标;二是要提高认识,加强统筹,高效配置,保障区域市场开发成效,实现区域滚动发展;三是要强化学习,积极创新,坚持走出去学、拿回来用,不断调整经营思路,创新经营模式,抓好高速公路、轨道交通、机场扩建等项目前期跟踪工作,力争有所斩获;四是要高度重视,超前谋划,做好新开工项目筹备工作,树立市场知名度、美誉度,实现现场保市场、市场促现场的经营开发良性循环;五是要依法合规,高效推进,严格履行内部决策程序,做好外部报批手续,规避各类风险;六是要加强经营人才培养锻炼,打造素质、能力、作风和执行力过硬的经营团队,为区域经营开发提供人才保障;七是要加强党风廉政建设,落实党章党规党纪要求,围绕经营抓党建,促进经营与党建工作不断融合。

8月5日,龙援青深入中南公司长沙空港城PPP项目实地查看,随后在湖南地区调研座谈会上听取了湖南地区党工委、中南公司及衡阳项目工作情况汇报,并提出七点要求:一是要严格落实股份公司2020年经营工作年中推进会要求,做好湖南地区协同经营工作;二是在“大干一百天”专项劳动竞赛过程中,要提高安全生产意识,加强现场管控,抓好安全质量工作;三是中南公司、衡阳项目要按照职能定位,重点抓好在建项目管理,协同做好湖南地区经营开发工作;四是要加强对年轻干部的培养力度,积极为年轻干部搭建平台,提供岗位历练;五是要做好调动人员思想工作,引导职工把个人愿望与企业使命相结合,服从组织安排,统一调配;六是要抓好党风廉政建设工作,严格落实中央八项规定精神,营造廉洁从业良好氛围;七是要加强对职工的关怀,深入开展“夏送清凉”活动,做好职工防暑降温工作。

调研座谈会后,龙援青组织召开了湖南地区领导班子会议。集团公司副总经理兼中南区域(湖南)总部指挥长王建龙通报了当前区域经营情况,并对下一步经营重点工作作出了安排,对湖南区域内的生产建设管理工作提出了具体要求。龙援青指出,一是要明确中南区域(湖南)总部在湖南地区的地位和作用,充分发挥好“统筹、协调、高端经营、监管和服务”五大职能;二是湖南地区各级党组织要充分发挥好“把方向、管大局、保落实”的作用;三是要加强领导班子建设,按照国企好干部“20字”标准严格要求自己,加强理论学习,坚持团结协作,增强整体合力;四是要强化作风建设,坚持廉洁从业,严格落实中央“八项规定”,严防“四风”问题反弹;五是要充分发挥聪明才智,管好在建项目和保障项目收益的同时,进一步拓展市场。

集团公司副总经理兼中南区域(湖南)总部指挥长王建龙,集团公司人力资源部(党委干部部),中南区域(湖南)总部、湖南地区党工委、中南公司、衡阳项目及高速公路项目筹备组相关人员分别参加上述调研。