全面开展管理提升活动

 

 

为贯彻落实集团公司管理提升活动第二阶段工作部署和要求,做好做细在建项目经营管理,南宁龙岗项目内修制度、外促进度,以管理提升为目的,打好项目开工建设基础。

一是根据项目管理需要,拟定各项规章制度50余个,为项目进入建设管理阶段提供制度保障;二是项目各部门分工不分家,做到“思想一致,步调一致,目标一致”,以推动项目进程为第一要务,各司其职,夯实建设前期各项基础工作;三是全面跟踪工作进程,加强与各级地方政府的协调配合,为项目动工创造条件;四是项目领导班子主动介入,不等不靠,带队与地方政府进行对接,推动第一批子项目早日动工。