安全生产月专栏


一是加强制度建设,确保精细化管理严格推行。根据精细化管理实施办法,认真对照梳理,进一步健全完善相关配套制度,使业务流程更加规范化;二是提升工作效率,确保精细化管理有效推行。加强机关作风建设,进一步强化员工的纪律观念和效率意识,弘扬严谨认真的工作理念,形成一丝不苟、不折不扣的工作作风;三是强化考核奖惩,确保精细化管理有力推行。把精细化管理与项目生产经营同部署、同落实、同检查、同考核,健全考核机制,加强考核力度,切实兑现奖惩;四是实行督查督办,确保精细化管理顺利推行。对精细化管理工作加强督查督办,本着执行不变通、不走样的原则,对项目实行全员、全过程、全覆盖的管控。