安全生产月专栏

 

 

为做好收费站预算管理工作,全兴公司组织各收费站召开了以做好办公用品预算分配和使用的公平与效率为主题的站级精细化管理制度办公会议,并制定三项措施促进站级预算精细化管理工作。一是合理配置公共资源,调整优化日常支出结构。二是规范物品分配机制,不断提高预算的完整性和规范性。三是加强日常办公用品预算监督,不断提高预算透明度,统筹兼顾,加强预算管理中的薄弱环节,完善预算的运行机制和管理机制,不断提高预算管理的规范化、完整化、科学化、精细化、效率化和公平化水平。