根据集团公司《关于印发<2015年度投资项目精细化管理推进方案>》的要求，结合昆明项目年度工作重点，昆明项目制定了年度精细化管理工作任务，内容涵盖项目目标责任成本测算、精细化迎检与整改、业务口专题学习、与施工单位交流研讨等十六项工作，力求进一步提升项目工作水平。
