安全生产月专栏

 

 

为落实中国中铁精细化管理系列办法要求,全面推进中铁交通精细化管理办法的贯彻落实,提升项目管理水平,由集团公司领导牵头,成本管理部组织,财务会计部、建设投资管理部共同组成的投资项目精细化管理检查组于201514日至2015113日对衡阳项目部、神佳米项目部、昆明项目部、南宁项目部开展了精细化管理专项检查。本次检查共分29个模块,涵盖管理制度、项目施工调查、技术、工经、安质、财务、工程管理、法律事务、业绩考核、党群管理工作等166项细目。检查中,检查组对发现和存在的问题下达了整改通知,要求其限期整改。通过检查,督促了各投资项目进一步学习和领会股份公司和集团公司精细化管理系列文件精神。各单位也纷纷表示,要组织工作研讨会议,并根据项目特点制定相应管理制度和细化业务流程,通过宣传栏和展示窗大力宣传精细化管理精髓,大力营造全员学习精细化管理的氛围。